能源公司（特約記者）張悅
在新一輪新冠肺炎疫情中，能源公司全體黨員、干部、職工們保持高度的精神狀態(tài)，為疫情防控做出自己的一份努力，黨員干部更是沖鋒陷陣的先行者。以能源公司黨總支為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)公司干部、職工積極響應(yīng)公司防控部署，第一時(shí)間筑牢一線工作崗位防控安全線，疫情當(dāng)前照顧好每一位員工，是一件最負(fù)責(zé)任的事情。
能源公司黨員干部職工臨危不亂，積極響應(yīng)總公司及區(qū)/州、地方黨委政府的各項(xiàng)安排部署，迅速反應(yīng)、精準(zhǔn)施策，制定了詳盡的應(yīng)急預(yù)案，一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的阻擊戰(zhàn)在能源公司全面打響。公司適時(shí)關(guān)注時(shí)政動(dòng)態(tài)，把握政策信息，做到早知道、早落實(shí)，積極溝通和協(xié)調(diào)各方，將各項(xiàng)工作做到前面。自7月25日凌晨4點(diǎn)600多名員工從縣城到生活基地全部入住完畢，共1298人入住生活基地。綜合管理部、人力資源部及物業(yè)部門科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提前完善生活設(shè)施配置，定人定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生清潔及消毒工作。餐廳實(shí)行早、中、晚分批就餐要求，間隔一米排隊(duì)打飯。班車每天發(fā)車至少需要來(lái)回25趟，每個(gè)人平均每天來(lái)回8趟，甚至在凌晨2點(diǎn)時(shí)，接送倒班員工，每天只能睡僅僅4小時(shí)。能源公司設(shè)立一處核酸檢測(cè)點(diǎn)，綜合管理部及人力資源部配合醫(yī)護(hù)人員僅用4天完成了1874名人員的核酸檢測(cè)。
與此同時(shí)，以“開源增收、降本降費(fèi)、提質(zhì)提效”為主題的百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)仍在進(jìn)行中，公司高度重視并認(rèn)真組織籌備此次活動(dòng)，通過各種各樣的形式，調(diào)動(dòng)廣大職工干事創(chuàng)新的積極性，激發(fā)員工學(xué)知識(shí)、練技能的熱情，營(yíng)造了“千帆競(jìng)發(fā)、萬(wàn)眾爭(zhēng)先”的比學(xué)趕幫超良好氛圍,讓全體干部員工積極參與到了活動(dòng)中來(lái)，引領(lǐng)崇尚勞動(dòng)、求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣，促進(jìn)職工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)，檢驗(yàn)和提高職工的勞動(dòng)技能。活動(dòng)開展了一個(gè)月的時(shí)間里，公司上下呈現(xiàn)出一片熱火朝天的景象，為圓滿完成百日勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
比成績(jī)。能源公司設(shè)置了全方位多角度的勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比指標(biāo)。調(diào)度中心每月匯總各部門/廠百日勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，并進(jìn)行通報(bào)為后期公司整體評(píng)比做好后備，安環(huán)部組織全員參加奇臺(tái)縣重大危險(xiǎn)源應(yīng)急演練以及公司安全技能比武等，各班組通過每天產(chǎn)量展板公布，做到人人身上有指標(biāo)，通過直觀的數(shù)字，增強(qiáng)每個(gè)人的危機(jī)感和責(zé)任意識(shí)。
學(xué)技能。通過活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、新聞播放、懸掛橫幅、稿件征集、各類培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、片區(qū)交流、先進(jìn)典型現(xiàn)場(chǎng)授課等多種方式，提高員工技能。綜合管理部下發(fā)《百日勞動(dòng)競(jìng)賽宣傳方案》，通過宣傳讓百日勞動(dòng)競(jìng)賽深入每位員工心中�；顒�(dòng)開展期間播放新聞報(bào)道共3期，下發(fā)能源月刊2期，制作板報(bào)一期，制作橫幅6條，更換公司宣傳欄4次，征集各部門/廠稿件30余篇。人力資源部通過導(dǎo)師帶徒，新員工一幫一等形式，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，本月組織新工培訓(xùn)3期，參訓(xùn)58人，培訓(xùn)合格率100%。2020年發(fā)展吸收48對(duì)師徒，整體工作按年度計(jì)劃推進(jìn)，測(cè)評(píng)以每月由導(dǎo)師自主檢測(cè)及人力資源部考評(píng)相結(jié)合，截止目前，已完成綜合考評(píng) 7次（含半年測(cè)評(píng)），合格率86%，優(yōu)秀率 25%。
趕目標(biāo)。公司每周召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)分析自身經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)照其他子公司以及同類地市公司發(fā)展?fàn)顩r，逐項(xiàng)指標(biāo)的對(duì)比分析，找問題、找差距，定措施、定目標(biāo)。各片區(qū)緊跟公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，定置月度計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析，找出提升管理水平、擴(kuò)量增效的突破口，創(chuàng)建優(yōu)秀班組，激發(fā)其他班組學(xué)習(xí)模范，迎頭趕上，奮勇向前的斗志。
幫落后。以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員為主成立幫扶工作小組，分片區(qū)幫扶。對(duì)主要崗位的片區(qū)幫扶小組及時(shí)幫助其查找原因，采取措施，迎頭趕上，努力營(yíng)造比學(xué)趕幫超的良好氛圍。生產(chǎn)調(diào)度中心根據(jù)前期制定的開停機(jī)計(jì)劃，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)裝置實(shí)際情況，有序下達(dá)停機(jī)指令，分散檢修壓力。同時(shí)，安排三名調(diào)度分別專門跟蹤化工、電石和動(dòng)力站檢修工作，及時(shí)協(xié)調(diào)檢修物資。
超先進(jìn)。崗位標(biāo)兵、季度進(jìn)步獎(jiǎng)、年度明星、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)人物等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立充分激發(fā)了廣 大員工工作熱情和創(chuàng)新精神，營(yíng)造人人爭(zhēng)做小能手的氛圍。
百日競(jìng)賽仍在繼續(xù)，能源公司全體黨員、干部、職工們，將用行動(dòng)，用成績(jī)，用能量來(lái)證明“奮戰(zhàn)100天，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”的力量；面對(duì)疫情，如何堅(jiān)持做好疫情防控，確保公司內(nèi)部不出現(xiàn)任何問題，是能源公司打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)的工作重點(diǎn)，后期將緊緊圍繞抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，努力實(shí)現(xiàn)2020年各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行；繼續(xù)全面貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于疫情防控的決策部署，增強(qiáng)大局意識(shí)，沉著應(yīng)對(duì)，積極行動(dòng)，切實(shí)做好各項(xiàng)防控工作。
|
